事業内容

トータル的な視点から事業再構築のお手伝い

医療機関の経営は＜医療の質の追求＞と＜事業としての採算＞をどのようにバランスさせるかに尽きます。
持続可能な、よい医療機関経営を築き上げるためのサービスを提供いたします。

マネジメント改革

病院の経営改革を成功させるには、人を動かすマネジメントの仕組みを多角的に見直すことが必要です。病院経営経験者が常駐することにより、トータル的な視点で、マネジメント改革の計画から実施まで進めてまいります。

事業継承

病院の継承問題はさまざまな課題が含まれています。誰を後継者にするべきか、どのように事業を継承させていくべきか…等々。内側からだけでは、見えない問題も存在します。HMGでは、多くの経験を持つ税務･財務の専門家とチームを組み、多角的にサポートいたします。

Ｍ＆Ａ

多年の病院M＆Aの経験を元に、連携先の金融機関、会計士、弁護士等の専門家と共に、最適な提案を模索し、発展的な事業形態を提案・実現いたします。

人材確保・スキルアップ

病院の経営改革を進めていくのは言うまでもなく『人材』です。
埋もれている確かな人材を、自身の能力を生かせる環境に再配置し、磨きあげることで、大きな成果を挙げることが期待できます。HMGでは信頼のおけるネットワークから、優秀な人材を確保いたします。また、専門家による研修や勉強会を行い、経営改革を実行できる人材を育成します。
◇有料職業紹介事業◇　許可番号 １３−ユ−３０４６１８